Comment ça marche ?
Une approche globale pour comprendre votre main-d’œuvre
1. Initiation de l’évaluation
Notre parcours commence par une consultation approfondie pour comprendre la dynamique et les objectifs uniques de votre organisation. Cette première étape ouvre la voie à un processus d’évaluation sur mesure.
2. Déploiement de l’enquête
Une enquête complète, conçue autour du cadre Reshape Trust, est distribuée à votre personnel. Ce sondage est conçu pour assurer la confidentialité et encourager une participation honnête.
3. Analyse des données
Nos experts analysent méticuleusement les données collectées, en utilisant le cadre Reshape Trust pour en tirer des informations significatives sur la dynamique de votre organisation.
4. Rapports et informations
Vous recevez un rapport détaillé détaillant les résultats, avec une visualisation sous forme de graphique en toile d’araignée. Ce rapport met non seulement en évidence l’état actuel, mais révèle également des domaines de croissance.
5. Élaboration de recommandations et de stratégies
Sur la base de l’analyse, nous présentons des stratégies sur mesure et des mesures concrètes pour combler les écarts générationnels et améliorer la synergie de votre main-d’œuvre.
Dimensions clés de l’évaluation
Se plonger dans tous les aspects de la diversité générationnelle
générationnelle
Évaluation de la conscience et des perceptions : Nous nous penchons sur la façon dont votre personnel comprend et valorise la diversité de chaque génération. Cette dimension mesure le niveau de sensibilisation des employés aux forces et aux défis uniques des différents groupes d’âge, et à la façon dont cette sensibilisation influence la dynamique du milieu de travail.
culturelle
Évaluation de la flexibilité organisationnelle : Notre évaluation se concentre sur la capacité de votre organisation à adapter sa culture en réponse aux divers besoins d’une main-d’œuvre multigénérationnelle. Il s’agit notamment d’examiner les pratiques d’inclusion, la flexibilité des politiques et l’ouverture de la culture à l’adoption de changements qui profitent à toutes les générations.
Efficacité de l’orientation et de la gestion : Cet aspect permet d’évaluer la qualité et l’impact des initiatives de mentorat et des styles de leadership au sein de votre organisation. Nous évaluons comment ces éléments favorisent la collaboration intergénérationnelle et soutiennent l’épanouissement professionnel des employés de différents groupes d’âge.
psychologique
Assurer l’ouverture et la confiance : La sécurité psychologique est cruciale pour une communication ouverte et l’innovation. Nous mesurons dans quelle mesure les employés se sentent à l’aise d’exprimer leurs idées et leurs préoccupations, et comment cela influe sur les interactions et la collaboration entre les générations.
du transfert de connaissances
Rationalisation du partage d’expertise : Cette dimension s’intéresse à la manière dont les connaissances et les compétences sont transmises d’une génération à l’autre. Nous évaluons les mécanismes en place pour le partage de l’expertise et leur efficacité à combler le fossé des connaissances entre les employés plus âgés et les plus jeunes.
innovante des tâches
Concilier responsabilités et possibilités : Nous analysons la répartition des tâches et des responsabilités entre les différentes générations. Il s’agit notamment d’évaluer si les jeunes talents se voient confier des rôles significatifs et stimulants et dans quelle mesure les employés plus âgés sont impliqués dans des projets innovants.
rendement
Évaluation des indicateurs d’impact et de collaboration : Notre évaluation passe en revue les paramètres utilisés pour mesurer l’efficacité de la collaboration intergénérationnelle. Nous examinons comment ces mesures s’alignent sur les objectifs généraux de votre organisation et leur impact sur la génération d’interactions générationnelles positives.
S’adapter aux tendances et aux changements démographiques : Cette dimension met l’accent sur l’agilité de votre organisation à s’adapter aux nouvelles tendances, aux nouvelles technologies et aux changements démographiques de la main-d’œuvre. Nous évaluons les stratégies en place pour nous assurer que l’organisation demeure dynamique et réactive à l’évolution du paysage de la main-d’œuvre.
Comprendre les points de vue externes et la réputation : Ici, nous évaluons comment les parties prenantes externes perçoivent les efforts de votre organisation en matière de gestion de la diversité générationnelle. Cela comprend l’évaluation de votre image de marque et de vos stratégies de communication concernant la mise en valeur de votre engagement en faveur de l’inclusion générationnelle.
Favoriser le développement continu : La dernière dimension évalue l’engagement de votre organisation à l’égard de l’apprentissage et du perfectionnement continus, en particulier dans le contexte de la diversité générationnelle. Nous examinons comment la rétroaction est intégrée et utilisée pour favoriser l’amélioration continue de la gestion d’une main-d’œuvre multigénérationnelle.
Avantages du Service
Donner à votre organisation les moyens d’aller de l’avant
- Meilleure compréhension de la dynamique générationnelle, favorisant un environnement de travail plus cohésif.
- Amélioration de la communication et de la collaboration entre les différents groupes d’âge.
- Des stratégies perspicaces pour tirer parti des forces uniques d’une main-d’œuvre diversifiée.
- Augmentation de la satisfaction et de la rétention des employés grâce à une culture plus inclusive.
FAQ
Réponses à vos questions
- Q : Combien de temps dure le processus d’évaluation ?
- R : En règle générale, l’ensemble du processus, de l’initiation à la remise du rapport final, s’étend sur plusieurs semaines, en fonction de la taille de votre organisation.
- Q : Les données de l’enquête sont-elles confidentielles ?
- R : Absolument. Nous privilégions la confidentialité et l’anonymat pour garantir des réponses honnêtes.
- R : Absolument. Nous privilégions la confidentialité et l’anonymat pour garantir des réponses honnêtes.
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