Se rendre au contenu

Formations & Ateliers

Compétences de gestion pratiques pour les organisations en transition

Les programmes de formation ReShape TRUST sont conçus pour les PME et les organisations en transition (20 à 500 employés)

qui souhaitent renforcer les pratiques de gestion, la collaboration et la performance sans ajouter de complexité inutile.

Ces formations sont :

  • concrètes et pragmatiques

  • adaptées à des contextes opérationnels réels

  • immédiatement applicables dans le travail quotidien

Elles peuvent être dispensées :

  • sous forme d'ateliers autonomes

  • dans le cadre du parcours Management Scale ou combinées en un

  • programme sur mesure tailor-made program

Contactez-nous

sticky notes on corkboard

Pour qui sont ces formations

Ces programmes sont conçus pour :

  • les leaders et les équipes exécutives
  • les managers débutants et expérimentés
  • les équipes en croissance ou en réorganisation
  • les organisations qui professionnalisent leurs pratiques de gestion

Elles sont particulièrement pertinentes lorsque :

  • les équipes s'agrandissent
  • de nouveaux managers prennent leurs fonctions
  • la coordination devient plus complexe
  • la clarté et la cohérence sont nécessaires entre les équipes
assorted notepads

Comment fonctionnent les formations

  • Durée : 3 heures à 1 journée complète

  • Format : sur site ou hybride

  • Taille du groupe : adaptée à votre organisation

  • Approche : outils pratiques, cas réels, participation active

Chaque session se concentre sur :

  • des cadres clairs

  • comportements concrets

  • outils utilisables

  • retours immédiats

Pas de théorie pour la théorie.

Seulement ce qui aide les équipes à mieux fonctionner pendant la transition.

Thèmes de formation

Onboarding & Intégration

Programmes de formation conçus pour sécuriser les premiers mois et soutenir une intégration fluide.

1. Intégration réussie dans les PME : les 7 rituels clés

3h | 4–5h

Créer un parcours d'intégration réaliste et efficace pour réduire le turnover précoce.

Se concentre sur la clarté des rôles, les rituels d'intégration, les listes de contrôle et les pièges courants.

2. Managers & intégration : accueillir, guider, sécuriser

3h | 3–4h

Équiper les managers pour soutenir les nouvelles recrues pendant les 30 premiers jours.

Se concentre sur les conversations clés, les retours précoces, les points de contrôle et les signaux d'alerte.

Leadership & Management Centré sur l'Humain

Programmes pour structurer la posture managériale et les pratiques de leadership quotidiennes.

3. Fondements du leadership centré sur l'humain dans les PME

3h | 6–7h

Construire une posture de leadership claire et rassurante.

Se concentre sur la communication, les comportements, la cohérence et la confiance.

4. Retours & conversations difficiles

3h | 7h

Apprendre à aborder les problèmes tôt et avec respect.

Comprend la méthode ReShape TRUST, des scripts, des phrases clés et des jeux de rôle.

5. Motivation durable : moteurs humains

3h | 4–5h

Comprendre ce qui motive réellement l'engagement sans pression.

Se concentre sur les signaux de motivation et les rituels motivants simples.

 

Culture, Cohésion & Communication

Programmes pour renforcer la collaboration et la confiance à mesure que les organisations se développent.

6. Construire une culture de confiance en 30 jours

3h | 4–5h

Renforcer la sécurité psychologique et la confiance à travers des comportements clairs et des rituels d'équipe.

7. Briser les silos : communication transversale

3h | 3–4h

Améliorer le flux d'information et la coopération entre les équipes.

Se concentre sur les circuits de communication et des règles internes simples.

8. Cohésion d'équipe & rituels collectifs

3h | 6–7h

Reconnecter les équipes et renforcer l'alignement à travers des rituels collectifs significatifs.


race track

Performance & Engagement Durable

Programmes axés sur le maintien de la performance pendant les phases de transition.

9. KPIs humains : construire des KBIs significatifs

3h | 6h

Mesurer ce qui compte vraiment : engagement, collaboration et confiance.

Créer des tableaux de bord humains simples alignés sur les objectifs commerciaux.

10. Priorisation & gestion du bruit interne

3h | 4–5h

Réduire la surcharge et améliorer la concentration.

S'attaquer aux sources de bruit et introduire des outils de priorisation pratiques.

11. Engagement & but : restaurer la direction

3h | 6–7h

Reconnecter les équipes avec direction et sens.

Traduire la vision en comportements, messages et rituels.

climbers hiking through mountain peak during daytime

Leaders & Stratégie

Programmes dédiés aux leaders et aux équipes exécutives naviguant dans la transition.

12. Rôle du leader : clarté, décisions, posture

3h | 4–6h

Soutenir les leaders dans la prise de décision, la priorisation et la clarté managériale.

13. Vision et direction stratégique pour les PME

3h | 6–7h

Traduire la vision en priorités claires et en actions concrètes.

Aligner les équipes autour d'un cadre stratégique simple et partagé.

 

Indépendant ou partie d'un parcours plus large

Ces formations peuvent être :

  • disponibles de manière indépendante

  • combinées dans un plan de formation personnalisé

  • intégrées dans le trajet Management Scale 

Pour les organisations en transition plus profonde, les formations servent souvent de modules pratiques dans un effort de structuration managériale plus large.

Programmes sur mesure

Lorsque nécessaire, ReShape TRUST conçoit des programmes sur mesure, combinant :

  • modules de formation sélectionnés

  • soutien en leadership ou en management

  • composants du Management Scale

L'objectif est toujours le même :

structurer le management d'une manière qui correspond à la réalité et au rythme de transition de votre organisation.

Quelle est la prochaine étape ?

Si vous traversez une transition et souhaitez renforcer les compétences managériales au sein de votre organisation, la première étape est une conversation.

👉 Discuter de votre contexte

👉 Identifier les programmes de formation les plus pertinents

👉 Explorer si un parcours plus large a du sens